Wo steht Ihre Organisation wirklich bei AI?

Acht Fragen, zwei Minuten, eine ehrliche Antwort: Wo steht Ihre Organisation wirklich bei AI? Das AI Maturity Assessment zeigt es, live, ohne Marketing-Filter.
Gedanken zu AI-native Software Engineering, Produktivität und dem Entwickeln grossartiger Produkte.

Acht Fragen, zwei Minuten, eine ehrliche Antwort: Wo steht Ihre Organisation wirklich bei AI? Das AI Maturity Assessment zeigt es, live, ohne Marketing-Filter.

Ich vertraue keinem AI-Agent. Trotzdem hat einer ein Feature Set gebaut, fast ohne meine Hände am Keyboard. Jeder Schritt hinterlässt einen Audit-Trail.

Fünfzehn Jahre baute ich keine Software mehr selbst. 20X produktiv ist eine Multiplikation aus Technology Leap, Learning Leap und Acceleration, keine Magie.

Hallo, mein Name ist Mischa. Und ich bin süchtig: nach AI-native Software Engineering. Wie man mit dieser Sucht umgeht und wo sie gefährlich wird.

Agile war meine zweite berufliche Liebe. Heute nehme ich Abschied. Über zehn Jahre habe ich Agile gelebt und gelehrt, doch für AI-native passt es nicht mehr.

Zehn Jahre nach meinem Abschied von der Agile-Community wollte ich mit der steilen These AI eats Agile for Breakfast beitragen. Die Absage bewahrheitete sie.

Ob der Einstieg in AI-native Engineering gelingt, hängt davon ab, welche Konsequenzen Entwickler und Führung für Rollen, Strukturen und Prozesse ziehen.

Das Problem ist der Einstieg: Statt zu bauen, wird erklärt. „AI-Einführungen“ starten auf Papier, wo sie nicht wirken. AI wirkt erst dort, wo Software entsteht.

AI senkt die Hürde, Code zu schreiben. Software Engineering wird trotzdem anspruchsvoller: Führung wird zur eigentlichen Arbeit. Codieren reicht nicht mehr.

AI ist im Software Engineering angekommen. Trotzdem geschieht in vielen Organisationen wenig. Viele zögern, nicht aus Skepsis, sondern aus Verantwortung.

Acht Fragen, zwei Minuten, eine ehrliche Antwort: Wo steht Ihre Organisation wirklich bei AI? Das AI Maturity Assessment zeigt es, live, ohne Marketing-Filter.

Ich vertraue keinem AI-Agent. Trotzdem hat einer ein Feature Set gebaut, fast ohne meine Hände am Keyboard. Jeder Schritt hinterlässt einen Audit-Trail.

Fünfzehn Jahre baute ich keine Software mehr selbst. 20X produktiv ist eine Multiplikation aus Technology Leap, Learning Leap und Acceleration, keine Magie.

Hallo, mein Name ist Mischa. Und ich bin süchtig: nach AI-native Software Engineering. Wie man mit dieser Sucht umgeht und wo sie gefährlich wird.

Agile war meine zweite berufliche Liebe. Heute nehme ich Abschied. Über zehn Jahre habe ich Agile gelebt und gelehrt, doch für AI-native passt es nicht mehr.

Zehn Jahre nach meinem Abschied von der Agile-Community wollte ich mit der steilen These AI eats Agile for Breakfast beitragen. Die Absage bewahrheitete sie.

Ob der Einstieg in AI-native Engineering gelingt, hängt davon ab, welche Konsequenzen Entwickler und Führung für Rollen, Strukturen und Prozesse ziehen.

Das Problem ist der Einstieg: Statt zu bauen, wird erklärt. „AI-Einführungen“ starten auf Papier, wo sie nicht wirken. AI wirkt erst dort, wo Software entsteht.

AI senkt die Hürde, Code zu schreiben. Software Engineering wird trotzdem anspruchsvoller: Führung wird zur eigentlichen Arbeit. Codieren reicht nicht mehr.

AI ist im Software Engineering angekommen. Trotzdem geschieht in vielen Organisationen wenig. Viele zögern, nicht aus Skepsis, sondern aus Verantwortung.